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DAS UNTERNEHMEN
„There are many ways to skin a cat“
Die Beratungsfirma Caduceus Global Advisors (“CadGlo”) ist Anfang 2008 von Karl G. Herold gegründet worden. CadGlo ist darauf spezialisiert, Probleme zu identifizieren und zu lösen. Dabei fokusiert CadGlo sowohl auf die Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen in den wichtigsten Phasen ihrer wirtschaftlichen Entwicklung auf globaler Ebene, als auch auf die Begleitung größerer Unternehmen in überschaulichen Transaktionen.
Karl Herold betreute seine Mandanten während seiner 36 jährigen Tätigkeit als Partner in einer der größten internationalen Kanzleien nicht nur in gesellschaftsrechtlichen Angelegenheiten, sondern besonders als der vertraute, persönliche Begleiter der Entscheidungsträger. Er zeichnete sich aus in der Strategieentwicklung sowie deren Umsetzung, Projektkoordination und Integration bei M&A, Joint Ventures, Lizenzierungen und ähnlichen Transaktionen. Häufig übernahm er die Rolle des objektiven Begleiters mit dem Ziel, die günstigste und langfristig beste Lösung gemeinsam mit dem Kunden zu erarbeiten. Diese Funktion wird er auch weiterhin mit CadGlo ausüben. Karl Herold wird zudem seine weltweiten Kontakte für CadGlo's Kunden nutzen, Projekte und professionelle Berater koordinieren, Verhandlungen führen sowie die voluminösen Daten und Informationen in Transaktionen filtern, um den Entscheidungsträgern die Fokusierung auf wesentliche Aspekte einer Transaktion zu ermöglichen. Der Kunde profitiert dabei von Karl Herolds Know-how und seiner globalen Erfahrungen der kulturellen Dynamik. Häufig ist gerade diese der Katalysator einer erfolgreichen Transaktionen.
CadGlo ist der Initiator und Implementor für die Generation von Werten im Transaktionskontext wie auch im Investitionsbereich.
CadGlo ersetzt keine Anwälte, sondern fungiert vielmehr als vertrauter Begleiter und Koordinator bei Transaktionen, bei denen im Unternehmen die notwendige Erfahrung oder Zeit nicht vorhanden ist bzw. die Entscheidungsträger Unterstützung bei der Koordination von Transaktionen wünschen. Als Begleiter ist CadGlo von größtem Nutzen, um Ideen vorzuschlagen, zu diskutieren und umzusetzen. Dabei steht CadGlo wie eine Phalanx vor dem Management.
Das Beratungshonorar für CadGlo ist im Einzelfall zu verhandeln und abhängig von der finanziellen Lage und Größe des Unternehmens, des erforderlichen Arbeitsvolumens, der Risiken und Komplexität sowie des notwendingen Zeitaufwandes zum Erreichen der gewünschten Resultate.
BERATUNGSFELDER
Caduceus Global Advisors („CadGlo“) fokusiert auf folgenden Bereiche:
► Strategieentwicklung, Koordination und Implementierung von M&A Transaktionen, Joint Ventures und ähnlichen Investitionsprojekten
► Einbindung und Koordination von wertvollen internationalen Kontakten
► Marktexpansion in den Vereinigten Staaten durch US Government Procurement (in Zusammenarbeit mit einem, bei den US Behörden über hervorrangende Verbindungen verfügenden, unabhängigen US Unternehmen)
► Meditation von Streitigkeiten
► Koordination von Untersuchungen in Korruption, Produkt Piraterie und Bestechungsfällen, besonders im Zusammenhang mit dem US Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) und ähnlichen lokalen Gesetzen und Regulierungen auf globaler Ebene (in Zusammenarbeit mit Spezialisten in erforderlichen Bereichen und geographischen Regionen)
► Umfangreiche Dokumentationsuntersuchungen und deren Analyse durch Outsourcing-Quellen wie auch IT und elektronische Untersuchungen in fast allen Sprachen (in Zusammenarbeit mit einem unabhängigem US Unternehmen)
► Partner oder Senior Anwalt Recruitment für Unternehmen und Kanzleien.
ERFAHRUNG
Karl G. Herold ist der Gründer von Caduceus Global Advisors („CadGlo“). Als Partner einer der gröβten, weltweiten US Kanzlein, vertrat Karl in seiner 36 jährigen Karriere große und mittelständische Unternehmen in weltweiten Transaktionen und Investitionen von unterschiedlicher Größe.
Diese Investitionen beinhalteten die Etablierung und Finanzierung:
► eines Eisenerzbergwerk-Joint Ventures in Western Australia für The Cleveland-Cliffs Iron Ore Company mit Japanischen, Australischen und Amerikanischen Interessen
► der Akquisition mehrerer Gesellschaften für The Lincoln Electric Company in Brasilien, Mexico, Venezuela, Spanien und Deutschland;
► der Akquisition der pharmazeutischen Sparte für Abbott Laboratories in Deutschland
; ► Die Akquisition mehrerer Gesellschaften für Linde AG, für Didier-Werke AG, für Redland PLC, für Alcan Aluminium Limited, für adidas AG, für Salzgitter AG, für Chubb Limited, und für unzählig andere internationale Unternehmen in allen Regionen der Vereinigten Staaten
► Die Joint Venture Verhandlungen für Thomson Consumer Electronics in der früheren Soviet Union und für Didier-Werke AG in Japan.
► Das europaweite Joint Venture mit einer belgischen Gesellschaft für The Rubbermaid Corporation und die darauffolgende Akquisition dieses Joint Ventures bei Rubbermaid
► Die Beaufsichtigung und Koordination von mehreren „distress debt“ Akquisitionen für zwei verschiedene Private Equity Häuser;
► Die Akquisition ihres europäischen Vertriebsnetzwerkes von Suzuki Motor Corporation
► Die Akquisition mehrerer Gesellschaften für Thomson SA in Europa
► Das Telekommunikations Joint Venture für eine US Gesellschaft in Ukraine; und unzählige andere
Zudem verfügt Karl G. Herold über weitreichende Erfahrung in folgenden Bereichen:
► der Untersuchung und Aufklärung internationaler Korruptionsfälle für US Großunternehmen
► der Untersuchung von Produktpiraterie, wobei er das „Tracing of Money Flows up the Ladder“ entwickelte
► der Beaufsichtigung und Koordination von in den vorher erwähnten Bereichen resultierender Klagen und Litigationprozessen.
Im Recruiting, baute Karl Herold die Präsenz seiner Kanzlei in Deutschland von einer „One-Man-Show“ zu 70 überwiegend Deutschen Anwälten in zwei Städten in Deutschland auf. In mehreren Jahren als Partner-in-Charge wurde unter ihm das deutsche Büro der Kanzlei zum profitablesten Büro weltweit auf einer „Profit Per Partner“ Basis. Dieser Erfolg basierte auf seiner Mandantenentwicklung und seinem „Rainmaking“ sowie auch seinem Recruitingerfolg von talentierten deutschen Partnern und Associates. Dieses Know-How wird auch CadGlo und ihren Kunden zu Gute kommen.
The Entity
Caduceus Global Advisors (“CadGlo”)© is an advisory firm, which was founded at the beginning of 2008 by Karl G. Herold. “There are many ways to skin a cat” and CadGlo© is intent on identifying issues and solving problems. You want a “Yes-Man” to simply confirm your judgment without careful consideration, CadGlo© may not be the right address. You want the truth, “the way it is,” issues identified, problems solved, someone to stand reliably by you, CadGlo© is your choice.
CadGlo's© principal focus is the advising of small and medium sized entities in key strategic aspects of the conduct of their businesses in a global setting as well as the advising of larger entities in smaller transactions. During his 36 years of corporate experience as a partner of one of the largest global law firms, Karl Herold repeatedly found himself not as just the lawyer in international transactions, although initially hired as such, but rather as the trusted, personal advisor to the decision maker, whether those decisions related to the strategy, planning, implementation or integration in connection with M&A, Joint Venture, Licensing or similar transactions or simply being the partner to analyse and discuss issues in order to arrive at the most favorable solutions. This role will be manifested in his continuation of CadGlo's© business. CadGlo© will continue to recommend and utilize his extensive international contacts, coordinate the process and the various professionals, head the negotiating teams and filter the voluminous data and information involved in any corporate transaction or matter to truly permit the decision maker to concentrate on the key issues. Moreover, CadGlo© will employ his understanding and experience of cultural dynamics which are often the catalyst of, and always influence, if not dictate, the successful outcome of transnational deals and cooperations.
Sometimes humorously described as “holding hands”, CadGlo©, supported by Karl's 36 years of international transactional experience permits the identification of salient features of deals, cutting through the chaff to focus on the wheat and boil down extensive documentation for the decision maker to the key business issues on few executive summary pages. CadGlo© acts as the “ go-to-entity ” for management in coordinating the process and working with the other professionals on the same team as well as dealing and negotiating with the other side in a transaction. CadGlo© acts as the initiator and the implementer for value creation in a transactional context as well as in an investment advisory environment.
CadGlo© will not act as lawyers on any transaction, but as the trusted advisor, strategist, coordinator and implementer in deals for small and medium sized entities (as well as large entities in smaller deals) where often the second level of management lacks the requisite time or global experience and the decision maker needs someone to coordinate and to have a sounding board, bouncing ideas back and forth.
Finally, the fees charged by CadGlo© are flexible, depending on the circumstances of a particular client, the size and workload of a particular matter, the risks and complexities involved, and the time needed to achieve the intended results.
The Services and Areas of Advice
Caduceus Global Advisors (“CadGlo”)© principally focuses on the following areas where its advice will bring value and results:
►Strategy, coordination and implementation of M&A transactions, joint ventures and similar transactions
►Involvement and utilization of its extensive global contacts
►Mediation of disputes
►Expansion of business operations through US Government Procurement (in affiliation with a US entity with significant contacts to various US governmental agencies and departments)
►Investigation of corruption, product piracy, money laundering, and bribery particularly under the US Foreign Corrupt Practices Act and similar local laws and applicable regulations (in affiliation with specialists in requisite disciplines and relevant jurisdictions)
►Massive document review through outsourcing as well as IT and electronic discovery in all languages (in affiliation with US entities)
►Partner or senior attorney searches for corporations and law firms
Experience
As partner with one of the largest international law firms, the founder of Caduceus Global Advisors (“CadGlo”)©, Karl G. Herold, represented for 36 years major corporations as well as medium sized entities in transnational investments all over the world. Those transactions included the establishment and financing of an iron ore mining joint venture in Australia for The Cleveland-Cliffs Iron Ore Company; the acquisition of various entities for The Lincoln Electric Company in Brazil, Mexico, Venezuela and Europe; the acquisition of pharmaceutical operations in Germany for Abbott Laboratories; the acquisition of numerous entities for Linde AG, for Didier-Werke AG, for Redland PLC, for Alcan Aluminium Limited, for adidas AG, for Salzgitter AG, for Chubb Limited, and for many others in many parts of the United States; the joint venture negotiations for Thomson Consumers Electronics in the former Soviet Union and for Didier Werke AG in Japan; the completion of the European joint venture with DSM on behalf of The Rubbermaid Corporation and the subsequent acquisition by Rubbermaid of that joint venture; the acquisition of its distribution network in Europe for Suzuki Motor Corporation; the acquisition of various entities by Thomson SA in Europe; the telecommunication joint venture in Ukraine by a US entity; and many others too numerous to list here.
In addition, Karl Herold had extensive experience in foreign corrupt practices investigations on behalf of major publicly held US corporations; in the money laundering and product piracy sector he developed the idea of tracing the flow of money up the ladder and supervising litigation in connection therewith in Germany and China.
In the recruiting field, Karl built his law firm's German operations from a one-man-operation to 70 lawyers in two German locations. In several years during his tenure as partner-in-charge, the German operations were the most profitable on a profit-per-partner basis of the entire firm. This was principally the result of his client development rainmaking as well as recruiting efforts in hiring the talented German partners and associate lawyers who in due course became partners in the firm.